一、案例速览 8月5日，拥有23年历史的国民薯片品牌可比克官宣张凌赫为全新品牌代言人。这是可比克自2003年创立、2014年与周杰伦结束长达9年合作后，时隔12年再次签约代言人。 动作上，可比克打出一套组合拳：7月末起在北京、上海、广州、深圳、杭州五城包下超300面地铁灯箱，用张凌赫五官局部特写做悬念预热；官宣当日释放全社媒合作信息及品牌TVC，并承包多城核心商圈地标大屏；同步给张凌赫在播剧（这一秒过火）加广联动。 关键数据：微博话题矩阵（可比克官宣张凌赫品牌代言人）累计总阅读量2.5亿以上；话题（张凌赫最爱吃的薯片藏不住了）登上微博热搜第3位，阅读量从官宣当日的两千万快速爬升到1.9亿；张凌赫出任可比克代言人登上今日头条娱乐榜第10位；159.9元限定礼盒开售即售罄，品牌随后加赠代言人限定吧唧做宠粉补救。 二、为什么能成 1、选人看匹配度而不是只看流量。张凌赫不是硬凹人设，他本就是实打实的薯片爱好者，综艺竞拍看到薯片主动出价、片场休息吃青瓜口味薯片，这些细节早被网友捕捉。品牌把这份真实喜好做成内容，可信度远高于一般代言，路人也愿意被种草。 2、去营销化的预热反而更真诚。多数顶流代言习惯卖关子造假悬念，粉丝早从路透知道答案，还得配合品牌装不知道。可比克直接把张凌赫五官局部特写放出来，预热即官宣，尊重粉丝知情权，反而把（猜猜可比克新代言人）话题变成粉丝主动玩梗的素材。 3、听劝式宠粉把危机转成高光。限定礼盒售罄后，品牌没有硬搪塞或只补货，而是响应粉丝诉求，给全渠道购买159.9元礼盒的用户加赠限定吧唧。原本抢不到的怨气，被转化成被重视的宠粉时刻，带动社交平台自发讨论和二次传播。而礼盒本身的物料（限定飞机盒、手写小卡、PET海报、滴胶贴纸、包挂、多功能立牌）在粉丝群中获广泛好评，说明诚意是先于福利存在的，不是临时补救的套路。 4、顶流只是入口，产品和战略才是承接。可比克背后是达利食品集团2025年末二代接班后的年轻化加高端化战略：产品线健康升级、IP跨界（捉妖记2、大黄蜂、吾皇万睡、emoji、敦煌博物馆、王者荣耀、熊猫盲盒）、校园深耕（学院奖覆盖150余所高校175支团队）、全球化（印尼基地投产、Copico进入东南亚）。流量最终要落到品牌资产，而非只停在代言人身上。 三、能抄的作业 老品牌焕新别只换脸。找代言人时先挖他真实的生活切面，把人当人而不是流量包，内容可信度会高一个量级。 粉丝运营的核心是让对方感觉被看见。响应诉求、主动加赠，比硬广便宜也更值钱，还能换来免费UGC。 把代言人官宣做成品牌大事件，而不是一纸商务通告。地广排面、全社媒矩阵、TVC、剧集加广四线联动，才能把核心粉群的热度层层渗透到泛消费者。 借势代言人的作品热度。可比克在官宣同时给张凌赫在播剧加广，把剧集粉丝和品牌粉丝两头打通。代言人不只带自己的流量，也把正在播出的作品热度一起接住，性价比远高于单纯买曝光。 四、风险提示 数据口径偏品牌和粉丝向。2.5亿阅读是微博话题矩阵累计，含粉丝刷量可能，非独立第三方披露；礼盒秒售罄也未公开具体销量数字，真实转化无从判断，不宜直接当销量战报引用。 顶流注意力分散是常态风险。张凌赫近期接连官宣多个代言，单人不缺热度但易被分摊。本次靠适配度加真诚运营突围，这种组合难以复制成可量产的方法。 一次代言救不了十二年老化。靠一轮官宣刷新认知是起点不是终点，若健康化升级只停在传播话术、产品底色仍是传统膨化食品，新标签与真实体验存在落差，认知重构会快速回落。 五、一句话总结 顶流是门票，真诚才是留客的钥匙。老品牌焕新真正赢的，是把代言人当人看，而不是当流量包买。 品牌公关局 · 一夜红传媒出品